Проекты

Стратегия приобретения проблемного актива и структурирование сделки в целях снижения существующих рисков.

Наш клиент – крупная горнодобывающая компания, занимающаяся комплексным освоением месторождений и инвестиций в них. Целью клиента было приобретение доли в компании, владеющей лицензией на разработку крупного месторождения в Республике Башкортостан.

Наш клиент – крупная горнодобывающая компания, занимающаяся комплексным освоением месторождений и инвестиций в них. Целью клиента было приобретение доли в компании, владеющей лицензией на разработку крупного месторождения в Республике Башкортостан.

Сделка по приобретению доли была осложнена тем, что единственный участник компании был задействован в судебных и корпоративных конфликтах, в том числе с Агентством по страхованию вкладов. Также значительная часть имущества, необходимого для нормального ведения компанией бизнеса, принадлежало ее материнской компании. В связи с этим существовала проблема структурирования сделки таким образом, чтобы с наименьшими рисками приобрести как компанию, так и необходимое для ее деятельности имущество.

Команда PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners подготовила для клиента стратегию действий для снижения банкротных и корпоративных рисков, которые имелись в сделке. На основе большого опыта по работе с проблемными активами специалистами PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners была разработана структура сделки по наиболее безопасному приобретению доли в компании и необходимого для осуществления ее деятельности имущества. Реализация указанной схемы позволяла погасить долги единственного участника компании, а также решить имеющийся корпоративный конфликт. Решение, предложенное PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners, обеспечило сведение к минимуму значительных рисков, связанных с указанным проектом, и в итоге позволило обезопасить инвестиции клиента.

Разработка стратегии для государственной компании по взысканию задолженности по опциону на продажу доли в российской горнодобывающей компании

Наш клиент – российская компания с государственным участием, инвестировавшая капитал в общество, которое разрабатывает новые месторождения. Клиент заключил со вторым участником компании опцион, по которому имел право продать ему свою долю с премией. Оплата покупной цены обеспечивалась поручительством самой компании.

Наш клиент – российская компания с государственным участием, инвестировавшая капитал в общество, которое разрабатывает новые месторождения. Клиент заключил со вторым участником компании опцион, по которому имел право продать ему свою долю с премией. Оплата покупной цены обеспечивалась поручительством самой компании.

Опасаясь нарушения покупателем обязательств по оплате доли, клиент обратился к нам за разработкой стратегии взыскания задолженности. Взыскание задолженности осложнялось тем, что покупатель являлся офшорной компанией, наряду с клиентом на имущество покупателя и компании претендовал международный банк, а предъявление требований к компании как поручителю могло спровоцировать ее банкротство.

Мы тщательно изучили существенные аспекты проблемы клиента: условия опциона, корпоративную и финансовую документацию компании и смоделировали возможные сценарии развития ситуации. В рамках каждого из сценариев мы предложили клиенту инструменты, позволяющие в полной мере удовлетворить его требования или минимизировать потери при неблагоприятном развитии событий.

Подготовка для одного из крупнейших российских банков концепции законопроекта по реформированию законодательства, регулирующего обязательства по возмещению потерь. Разработка законопроекта о внесении изменений в статью 406.1 ГК РФ и пояснительной записки к нему.

Наш клиент – один из крупнейших российских банков. В своей деятельности банк часто вынужден структурировать корпоративные правоотношения по российскому праву. Существенной проблемой российского законодательства является чрезмерно ограничительный характер регулирования обязательств по возмещению потерь (статья 406.1 ГК РФ).

Наш клиент – один из крупнейших российских банков. В своей деятельности банк часто вынужден структурировать корпоративные правоотношения по российскому праву. Существенной проблемой российского законодательства является чрезмерно ограничительный характер регулирования обязательств по возмещению потерь (статья 406.1 ГК РФ). Многие из предусмотренных ограничений являются необоснованными и препятствуют бизнесу эффективно распределять риски.

Мы изучили опыт передовых правовых систем в регулировании функциональных аналогов обязательств по возмещению потерь. На основе лучших регуляторных практик нами была разработана концепция законопроекта по внесению изменений в действующее регулирование обязательств по возмещению потерь, а также сам законопроект с пояснительной запиской к нему. Указанные документы, подготовленные с использованием богатого опыта PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners в нормотворческой деятельности, должны лечь в основу процесса реформирования гражданского законодательства в части обязательств по возмещению потерь.

Поиск активов должника крупной российской металлургической компании

PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners координирует работу в иностранных юрисдикциях по поиску активов должника.
Иностранный контрагент нашего клиента не оплатил поставленный товар на сумму более 70 миллионов долларов.

PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners координирует работу в иностранных юрисдикциях по поиску активов должника.

Иностранный контрагент нашего клиента не оплатил поставленный товар на сумму более 70 миллионов долларов. В пользу клиента было вынесено арбитражное решение о взыскании задолженности, однако должник находится в тяжелом финансовом положении.

Команда PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners в сотрудничестве с юристами из США разработала стратегию по поиску активов должника и его контролирующих лиц, включая американскую материнскую компанию. В настоящее время PB Legal | Panin, Bayramkulov & Partners координирует ведение судебного процесса в США по раскрытию контролирующими должника лицами информации о его активах.